作者| 专注出海12年的

来源| 法律先生

  如果说前几年出海热门是东南亚,那么今年非中亚莫属。

  而就在两天前,一部新法在乌兹别克斯坦正式生效。

  这部法律要做的事情很特别,准备在塔什干建起一个国际金融中心。

  在这片特定区域里,将建立一套特殊法律制度,必要时可以适用英格兰和威尔士普通法的原则和规则,还将设立独立的塔什干国际商事法院。

  银行、保险、证券、金融科技、数字资产、伊斯兰金融,以及与之配套的会计、审计和法律服务,都被写进了这套制度的版图。

  一个长期使用大陆法系规则的中亚国家,突然决定在首都搭建一套面向国际资本的商业法律系统。

  这件事,比免签更值得中国企业注意。

  过去几年,乌兹别克斯坦最不缺的是机会故事,而真正需要补上的,就是机会背后的规则。

  塔什干正在为国际资本搭建一套新的商业规则

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  中亚到底热到了什么程度?

  最近几天,乌兹别克斯坦频繁出现在中国商业媒体里。

  有人去了塔什干的汽车工厂,看见一整面墙挂着等待本地化生产的零部件;

  有人走进当地最大的电商平台,发现一家电商公司为了把货卖出去,不得不自己做支付、物流和消费金融;

  酒店、机场、工业园和市场里,到处都能遇见来找项目的中国人,这种热度并不只是旅行者的体感。

  乌兹别克斯坦国家统计委员会公布的数据显示,截至2026年5月1日,当地共有19490家外资参与企业,其中有中国资本参与的企业达到5615家,数量位居首位。

  2025年,中乌双边贸易额已经接近180亿美元。

  汽车、新能源、矿业、建材、家电、农业加工、数字经济和基础设施,都能看到中国企业的身影。

  5000多家企业是什么概念?

  它意味着第一拨靠信息差赚钱的人已经来了,第二拨建工厂、铺渠道的人也来了。

  越来越多企业开始从「把货卖过去」,走向「把公司、员工、资产和供应链留在那里」。

  生意一旦扎进当地,问题就变了。

  过去问的是,那里有没有订单,现在问的是:

  股权放在哪里,土地怎么取得,牌照由谁持有,税收优惠能享受多久,利润能不能汇回,合作伙伴翻脸以后去哪里打官司。

  企业走得越深,对规则的要求就越高,这正是塔什干国际金融中心出现的背景。

  当一个国家开始销售「确定性」

  很多国家招商,喜欢展示土地、人口、税率和优惠。

  这些当然重要,但真正的大项目最后买的,往往是确定性。

  投进去的钱能否安全退出,签下的合同能否执行,行政许可会不会突然改变,发生争议后能否找到一个双方都信任的裁判者。

  企业敢不敢把十年押在一个地方,通常取决于这些看不见的东西。

  按照已经生效的法律,塔什干国际金融中心将在特定区域实施特殊法律制度。

  在乌兹别克斯坦宪法、金融中心法及其自身规则之下,必要时可以补充适用英格兰和威尔士普通法及衡平法原则。

  法律还设立了独立的金融服务监管机构和塔什干国际商事法院,并为资本汇回、货币兑换、外国专业人士执业及长期税收安排预留了制度空间。

  这套设计传递出的信号很清楚:

  乌兹别克斯坦要出售的,已经不只是廉价土地、年轻人口、通往中亚的地理位置;

  而是一种更昂贵的商品,让国际投资者能够理解、计算和安排的商业规则。

  如果这套制度真正运行起来,最先被吸引的未必是普通贸易公司,而可能是基金、银行、保险公司、金融科技企业,以及负责融资、并购、资产管理和跨境争议的专业机构。

  工厂之后,是金融;货物之后,是合同;企业之后,是一整套专业服务。

  一部新法,不是一张万能通行证

  当然,法律生效也不等于所有问题已经解决,这是中国企业最需要保持清醒的地方。

  首先,特殊法律制度只适用于金融中心及其管辖范围,并不意味着整个乌兹别克斯坦都改用英国法。

  一家中国企业在塔什干设立金融或投资平台,与它在费尔干纳建厂、在安集延雇佣工人、在纳沃伊购买设备,可能面对完全不同的规则。

  金融中心参与者在中心以外开展经营,原则上仍要遵守乌兹别克斯坦相应行业的全国性法律和监管要求。

  企业不能因为在金融中心注册了一家公司,就把工厂的土地、环保、劳动和税务问题一并装进「特殊制度」里。

  其次,税收优惠也不是注册即送。

  新法对符合条件的参与者安排了长期税收待遇,但同时强调经济实质、公司治理、反洗钱、网络安全和收入来源等条件。

  办公室里挂一块牌子,未必足以换来几十年的优惠,优惠越诱人,资格审查通常越细。

  再次,资本自由汇回已经有了法律框架,具体程序仍需要金融中心与乌兹别克斯坦中央银行进一步制定。

  对于正在落地的中国企业来说,不能只看法律写了「可以」,还要继续追踪账户怎么开、资金如何进出、需要提交哪些交易文件,以及银行实际如何执行。

  一张营业执照解决的是企业出生,土地、牌照、用工、税务、回款和争议,决定的是它能不能活下去。

  比亚迪乌兹别克斯坦工厂

  中国律师的中亚业务,才刚刚开始。

  5000多家企业,就有5000多套股权结构、合同体系、劳动关系、税务安排和争议风险。

  一家企业决定进入乌兹别克斯坦之前,需要有人判断应该设立有限责任公司、合资公司,还是只保留代表处;

  寻找当地合作伙伴时,需要核实股权、资产、许可和诉讼;项目开工以后,又会出现土地、建设、设备进口、劳动用工、知识产权和税务问题。

  等到双方真正发生争议,企业才会发现,合同里随手写下的一句话,可能决定案件是在中国、乌兹别克斯坦,还是第三地处理;

  也可能决定赢了官司以后,能不能找到并执行对方的资产。

  这里很难只靠一名律师解决。

  中国律师熟悉客户的决策方式、境内审批、融资结构和风险偏好,却未必能够独立处理乌兹别克语、俄语环境下的土地、许可和诉讼程序。

  当地律师熟悉监管部门和司法实践,却未必了解中国企业内部复杂的授权链条,也很难单独协调企业在中国、香港、新加坡等地的持股和融资安排。

  真正值钱的能力,是把两端接起来。

  一家中国企业在中亚遇到问题时,要的不是微信到处问,网上挨着搜注册代理、税务师、劳动律师和争议律师,它需要一个能够理解整个项目,并且知道下一棒该交给谁的人。

  对中国律师来说也是如此。

  没有人能够精通全世界的法律,今天衡量全球化法律服务能力,关键是客户提出问题以后,能否迅速组织起一支可信、能沟通、能交付的当地团队。

  客户出海了,律师的工作方式也必须跟着出海。

  墙上还有一张看不见的清单

  比亚迪乌兹别克斯坦生产线

  一个律师朋友,分享跟车企客户去乌兹别克斯坦让我印象很深。

  当地汽车集团设置了一个本地化支持中心,房间里挂满汽车零部件,每个零件旁边都写着进口来源、年需求量和采购金额。

  一辆车有7500个零部件,其中还有大约3500个等待进一步本地化。

  客户走进那个房间,看到的是3500个订单,而他走进去,应该看到另一张清单。

  合资协议 土地权利 设备进口 技术许可

  劳动合同 税收优惠 资金汇回 争议解决

  前一张清单被挂在墙上,写得清清楚楚,后一张清单藏在项目背后,很少有人主动告诉你。

  但决定一家中国企业最终能不能把钱赚到、带走,并且安全退出的,往往正是后一张。

  这也是法律先生持续搭建全球合伙人网络的原因。

  企业不必在每到一个国家后重新寻找所有专业机构,通过一个入口,可以7/24协调当地法律、财税、用工、知识产权和争议解决资源。

  中国律师、税务师和其他专业人士也不必独自回答整个世界的问题,加入一张能够互相验证、共同交付、双向转介的网络,就能在客户走出去时,找到真正接得住下一棒的人。

  乌兹别克斯坦不会是最后一个突然升温的目的地。

  下一次,可能是拉美,也可能是中东,或者另一个此前很少被注意的新兴市场。

  机会总是先热起来,真正走得远的人,会在所有人讨论红利的时候,先把那张看不见的清单问清楚。

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  如果你正在评估乌兹别克斯坦或其他出海目的地,可以向法律先生提交目的地、行业、项目阶段和当前问题。

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